Der Ansatz für Weitsicht
und WAchstum
Co-Pilot Und impulsgeber in Umbruchszeiten
Führung im Wandel erfordert heute mehr als eine kurzfristige Strategie und das Abarbeiten von Prioritäten. Sie braucht ein Narrativ, das trägt und Orientierung gibt. Nach innen wie nach außen. Wie sieht Wachstum langfristig aus? Wo stehen wir heute und welche Haltung treibt uns vorwärts?
Curious Altitudes steht für ein neues Führungsverständnis: ob für dich, für Organisationen oder im gesellschaftlichen Kontext. Narrative Führung beginnt mit der Frage, wie Veränderung erzählt wird von dir selbst, in deinem Team, in deiner Organisation.
Worum geht es eigentlich wirklich? Wo fehlt Klarheit? Welche Dynamiken und unausgesprochenen Geschichten formen Entscheidungen?
Ich begleite als Co-Pilot durch Phasen des Umbruchs. Mit systemischer Tiefe, psychodynamischem Gespür und zwei Jahrzehnten Erfahrung in Marken- und Führungsarbeit. Gemeinsam schauen wir auf das, was unter der Oberfläche wirkt und bringen Sprache, Struktur und Richtung in das, was sich gerade erst findet.
Das ist keine Methode von der Stange. Es ist eine Haltung und ein praxisnaher Rahmen, um Wandel greifbar zu machen mit einem Narrativ, das verbindet.
Scrolle einfach weiter um mehr zu erfahren.
Es ist okay, in dem Chaos lost zu sein
Häufig werden wir von Veränderungen überrascht, gerade an den Stellen, an denen wir uns sicher fühlen. In unseren Rollen. Bei unseren Vorhaben. Im Alltag. In der Geschichte, die wir über uns selbst erzählen.
Plötzlich ist da dieses Gefühl: Nichts stimmt mehr. Nichts passt mehr. Wer bin ich, wenn das alles wegfällt? Wie sieht Wachstum aus?
Es ist okay. Das war für mich ein Anker, als alles ins Rutschen und mir erlaubte, ehrlich hinzuschauen und genau dort eine neue Richtung zu finden.
Erst war da ein medizinischer Befund, der alles auf den Kopf stellte. Dann der Abschied von einer Führungsrolle, die über Jahre Teil meines Selbstverständnisses war. Nichts davon geplant und nichts davon freiwillig.
Was blieb, war nicht mein voller Kalender oder mein Titel, aber die Frage: Was trägt mich, wenn alles ins Wanken gerät?
Es ist okay, wurde so zur Haltung. Es ist okay, nicht die Antwort zu haben. und sich unsicher zufühlen. Ein ehrliches Innehalten und eine Einladung, hinzuschauen, dahin, wo es gerade wirklich knirscht. In mir. In meinem System. In dem, was ich führe, begleite, gestalte.
Denn Veränderung beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Mit dem Mut zu sagen: Ich weiß gerade nicht weiter. Ich bin müde. Ich bin unsicher. Ich bin nicht okay und das ist okay.
Diese Offenheit verändert alles. Sie macht nicht schwach, sondern handlungsfähig und wirkt befreiend. Sie schafft Raum für Weitsicht, für neue Ausrichtung, für ein Narrativ, das nach vorn führt.
Heute begleite ich Menschen, Teams und Organisationen genau dort: im ZickZack, nicht in der perfekten Linie. Ich bin kein Optimierer, sondern Sinnstifter. Hier ist der Ausgangspunkt für echte Transformation.
Es ist okay. Diese Haltung prägt auch meine Arbeit. als oft ersten Schritt hin zu neuer Klarheit, zu einem Narrativ, das wirklich trägt.
Ich bin ausgebildeter Executive Coach von INSEAD und arbeite mit einem Ansatz, der Tiefgang erlaubt. Systemisch gedacht, psychodynamisch geschult, das heißt: Wir schauen nicht nur auf das, was du tust, sondern auf das, was darunter wirkt und warum.
Veränderung ist selten nur ein Prozess. Oft ist sie auch ein Geflecht aus Erwartungen, Rollenverständnissen, Spannungen, alten Prägungen. Manchmal steht da etwas im Weg, das keinen Namen hat. Genau da setze ich mich an.
Meine Arbeit bietet Raum, in dem Dinge klarer werden. Wo du Muster erkannt werden und die Sprache geformt wird, was bisher ungesagt blieb und wo aus innerer Unruhe wieder Richtung wird. Und aus dem Kompass sich ein Narrativ für dich formt.
Systemisch-psychodynamisches Coaching
Die Curious Methodik
Meine Kernwerte und Prinzipien sind Neugier und Weitsicht. Diese verbinde ich mit Erfahrung und kombiniere sie in einer ganzheitlichen Methodik. Aus Jahren in Führungsetagen, aus Coachingprozessen, aus der Arbeit mit Teams, Systemen, Strategien, Marken und Identität. Es hilft, sich neu zu verorten. Erst im Innen. Dann im Außen.
Drei Ebenen geben dabei Richtung:
Narrative Tiefe: Was wirkt in mir? Was trägt mich? Was für Rollenerwartungen habe ich?
Narrative Resonanz: Wie wirke ich nach Außen? Was kommt an? Welche Rollenerwartungen werden an mich rangetragen?
Narrative Höhe: Wohin geht die Reise? Was ist mein Kompass nach vorn? Welche Rollen will ich zukünftig übernehmen.
Veränderung verläuft nie linear und deshalb arbeiten wir mit sechs Bewegungen deines Narratives:
Locate. Own. Translate. Contain. Reframe. Navigate.
Alles Schlagworte, die im Prozess Ankerpunkte sind und Ordnung schafft, ohne zu vereinfachen.
Diese Methodik ist kein Werkzeugkoffer und nicht linear. Sie ist ein Rahmen für Reflexion und für eine neue Sprache, die Richtung vorgibt.
Sie macht vieles sichtbar und genau darin liegt ihre Kraft.